古有商鞅变法，使秦国实力大增，一统六国，今卫鞅创立革兴，同样抱着一样的理想抱负，希望为我国企业管理制度的变革与发展贡献力量。

　　今天来到我们《创业人物访谈》的采访嘉宾将医国圣手商鞅为榜样，取花名卫鞅，他将用知识和实践推动中国企业的变革和振兴为使命，他就是杭州革兴企业管理咨询有限公司的创始人——刘国杰。

　　在商贸圈中，卫鞅这个花名远比他的真名更出名，而他自己也更习惯别人叫他卫老师，咨询行业属于知识和智慧的密集型沉淀的行当，他也将这份事业带着传道解惑的心态去传播与分享知识，希望影响一代人或者一代企业，以提升我国的企业管理水平作为终极目标。

　　卫鞅，丰富的人生经历造就了他跳跃性的思维，大学时期以一名文科生的身份进入数学系学习，毕业后进入IT行业，后又跨入企业的内部经营管理到现在创业做企业管理咨询，这使他时刻保持理性却又不乏感性，对经营管理有着自己独到的见解。

　　在前公司的工作经历让卫鞅坚定了创业的想法：哪怕是上市公司，其管理水平和它的成长与规模完全不对等。国内的管理水平与国外有着几十年的差距，所以卫鞅决心改变这一现状，成立了革兴，创业之初卫鞅带领他的团队，在浙江这片土地上用脚步跑遍一家一家企业 ，最终总结出一种专属于革兴的咨询风格，用自己的力量推动企业的变革。

　　革兴咨询每年覆盖2000余家企业，八成以上客户都会发生质的飞跃，所服务的中小企业在自己的细分领域内都有着自己特色，大环境的变化对他们影响较小，但是，从人治到法治的过渡则是大部分企业的通病。处理人与人的沟通方式，处理企业核心团队的沟通和融合，是革兴很重要的一部分工作。因此，被企业客户相信与依赖是革兴在市场上的代名词。

　　从第一次登台讲课，到现在已过了将近十年的时间，卫鞅从一名青涩紧张的讲师，到如今在任何时候都能泰然处之，哪怕只有5分钟，哪怕只有1个人。卫鞅用自己的热爱点燃自己的创业之路，以先人之壮举，创后世之革兴。在提高国内管理水平上，用自己锲而不舍的力量，实现企业管理制度的革兴。